時(shí)間：2021/11/26 15:14:19
錄入：漢馬機(jī)械
來源：綢都網(wǎng) 中國輕紡原料網(wǎng) 印染人
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原料不再暗跌，促銷降價(jià)幅度驚人！本周原料工廠又給市場(chǎng)下了一劑猛藥，部分織造企業(yè)的備貨熱情也被點(diǎn)燃。從15日原料優(yōu)惠近600元的幅度來看，當(dāng)日聚酯工廠的平均產(chǎn)銷接近200%，部分較高的產(chǎn)銷超過300%。
如今，對(duì)比近階段聚酯產(chǎn)品的行情走勢(shì)，可謂一夜回到解放前，已基本回到限產(chǎn)瘋漲前的價(jià)格。
而此時(shí)，市場(chǎng)抄底的聲音再起，紡織市場(chǎng)中有一句話，叫原料上漲的時(shí)候是在“坐火箭”，下跌的時(shí)候就是在“擠牙膏”，指的就是原料漲得快跌得慢，而這次價(jià)格一下子跌了這么多，究竟是因?yàn)槭裁?？這難道真是聚酯工廠的最后一跌？
終端需求疲軟
往年在9、10月份受到海外“圣誕季”和國內(nèi)“雙十一”、“雙十二”訂單的影響，會(huì)有一波訂單高峰。但今年受海運(yùn)費(fèi)高企和內(nèi)需疲軟影響，9月訂單相對(duì)慘淡，10月訂單又在限電限產(chǎn)的限制下已錯(cuò)失了一波下單季。據(jù)一加彈廠的負(fù)責(zé)人表示，近期下游織造廠依舊以剛需生產(chǎn)為主，開工率稍稍回升，但是由于市場(chǎng)行情的冷清，加上限電政策依舊存在，所以部分地區(qū)織造廠開工率還是偏低，甚至停機(jī)時(shí)間加長；雙十一已經(jīng)過去，內(nèi)銷市場(chǎng)年底最后一波行情也已經(jīng)過去，后期雙十一補(bǔ)單量較少；出口訂單由于臨近圣誕，出口訂單也都延遲發(fā)貨或圣誕后在下單。
現(xiàn)金流需求變大
雖然目前聚酯工廠庫存并不是很高，但10月下旬以來，山東、河南、江蘇等地拉閘限電舉措全面放松直至取消，產(chǎn)能迅速恢復(fù)并釋放，部分中小企業(yè)累庫率不斷升高，運(yùn)轉(zhuǎn)資金被占?jí)骸Ｍ瑫r(shí)進(jìn)入年底，紡織企業(yè)現(xiàn)金流需求加大，需要支付零配件、水電費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、貸款及利息，部分企業(yè)采取拋庫存、快變現(xiàn)等手段維持生產(chǎn)。對(duì)于原料采購的欲望將變得更加謹(jǐn)慎。因此整體來看，目前市場(chǎng)缺乏利好消息，并不具備大量備貨的天時(shí)地利人和之有利因素。
由于下游終端對(duì)后期迷茫的心態(tài)，加上上游原料的急速下跌，市場(chǎng)對(duì)于聚酯下跌預(yù)期也越來越大。聚酯廠家也因此在低迷的滌絲產(chǎn)銷和走下坡路的成本端面前開始大幅度促銷，后期也將大概率開啟一周一促的模式。
江蘇部分地區(qū)電價(jià)調(diào)整通知書：
蕭山部分企業(yè)收到電價(jià)調(diào)整通知書
電價(jià)漲也拉漲了成本
電價(jià)漲直接增加了織造生產(chǎn)成本，企業(yè)利潤將受到更大影響。
事實(shí)上，江浙一帶屬于用電電力資源稀缺區(qū)域，政府時(shí)常通過提高電價(jià)、限制用電、錯(cuò)峰用電等措施改善當(dāng)?shù)赜秒娗闆r。如此一來，很多大中型織造企業(yè)每月的電費(fèi)將多支出逾萬元，而對(duì)于擁有加彈等高耗能設(shè)備的企業(yè)電費(fèi)上漲幅度則更大。尤其紡織行業(yè)近幾年利潤增速減緩，個(gè)別細(xì)分產(chǎn)業(yè)甚至出現(xiàn)利潤縮水，特別是近期受制于原料和運(yùn)費(fèi)、匯率等因素成本壓力巨大。而電價(jià)漲直接增加了織造企業(yè)的生產(chǎn)成本，企業(yè)生產(chǎn)受到更大影響。
據(jù)資料了解，紡織廠方面，電費(fèi)是僅次于原料的比例很高的成本支出。尤其對(duì)于自動(dòng)化程度比較高的企業(yè)，電費(fèi)成本已經(jīng)高于人員勞動(dòng)報(bào)酬支出。以一家擁有噴水、噴氣織機(jī)840臺(tái)，年產(chǎn)7000萬米的紡織企業(yè)為例，一年的電費(fèi)在400-500萬元左右，而企業(yè)的用工支出也在300-400萬元。
我們?cè)賮砜纯醇徔棶a(chǎn)業(yè)鏈中舉足輕重的印染企業(yè)：以一家年銷售2億元的工廠為例，每年電費(fèi)支出700-800萬元，而工人工資的支出也在700-800萬元，成本支出最大組成部分的染涂料，每年的消耗也僅在2000萬元左右。
在化纖廠方面，電費(fèi)是僅次于原料的比例很高的成本支出。尤其對(duì)于自動(dòng)化程度比較高的企業(yè)，電費(fèi)成本已經(jīng)高于人員勞動(dòng)報(bào)酬支出。
同時(shí)雖然有眾多紡織企業(yè)在江浙地區(qū)聚集，但當(dāng)?shù)卣诳傠娏坎蛔愕那闆r下，依然考慮先分配其他產(chǎn)業(yè)用電，以湖州長興地區(qū)為例，每年當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)被斷電的情況都有發(fā)生。這對(duì)織造企業(yè)而言影響尤為突出，電價(jià)上漲不僅增加了企業(yè)成本，企業(yè)生產(chǎn)也將受到錯(cuò)峰用電的限制。
從整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈來看，目前聚酯工廠產(chǎn)品庫存有所積累，POY反彈至20天以上的中庫存狀態(tài)，而伴隨年后聚酯產(chǎn)品的高位隕落，這部分庫存的貶值在所難免！不過慶幸的是，聚酯原料的同步滑落對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)金流利潤做出了保證。
但相比之下，下游的加彈、織造企業(yè)則顯得更為悲催！當(dāng)前雖然紡織行業(yè)進(jìn)入“冬季”，但是國內(nèi)需求并不旺盛，下游價(jià)格傳導(dǎo)不暢，前期原料價(jià)格漲幅明顯大于坯布環(huán)節(jié)，導(dǎo)致紡織企業(yè)利潤被壓縮。當(dāng)前貿(mào)易商年底資金壓力急劇增加，需要警惕貿(mào)易端拋售庫存引發(fā)的“踩踏風(fēng)險(xiǎn)”。而這一系列外部因素都給紡織企業(yè)運(yùn)行帶來了一些未知的風(fēng)險(xiǎn)。
原本就要面臨淡季庫存上升的壓力，再加上無法預(yù)測(cè)的環(huán)保、限電、停產(chǎn)，無疑對(duì)紡織企業(yè)的正常生產(chǎn)、訂單交貨期限產(chǎn)生較大影響，對(duì)紡織老板們來說相當(dāng)于雪上加霜！也讓紡織企業(yè)接單面臨困境。有紡織老板直言道：“接單的時(shí)候還有一些利潤，到家一核算最新的成本，卻發(fā)現(xiàn)利潤已經(jīng)被漲沒了，生產(chǎn)出來還得賠本！”
因此在這樣的環(huán)境下，紡織人更要認(rèn)清自身位置，有意識(shí)地限定下庫存，而非盲目生產(chǎn)，將資金都化成庫存，避免在巨大的競爭壓力下陷入舉步維艱的境地。
高能耗企業(yè)電價(jià)該漲嗎？
此次電價(jià)上漲的最直接推動(dòng)因素是電力緊缺，其中一個(gè)原因是全球大宗商品價(jià)格暴漲使生產(chǎn)這些產(chǎn)品的相關(guān)高耗能企業(yè)用能需求大幅增加，并將壓力向上傳導(dǎo)至煤炭，導(dǎo)致煤價(jià)大漲、電廠虧損，進(jìn)而加劇電力緊張局面。
在另一個(gè)層面來看，電價(jià)改革有利于倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從實(shí)際情況看，有些地方對(duì)高耗能、高排放行業(yè)的依賴性仍然較強(qiáng)。不久前，中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察發(fā)現(xiàn)，有些地方擬上馬的“兩高”項(xiàng)目用能需求是“十四五”時(shí)期新增用能的好幾倍，有些地方節(jié)能審查、環(huán)評(píng)手續(xù)不全就違規(guī)上馬、未批先建，更有一些地方對(duì)“兩高”項(xiàng)目仍有不少優(yōu)惠政策。
這種情況在以往并不鮮見，以高耗能為特征的重化工業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期立下了汗馬功勞，但也使一些地方形成思維慣性和路徑依賴，一旦行情向好就扎堆上高耗能項(xiàng)目，這也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多次出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的深層原因。此次大宗商品回暖有全球貨幣超發(fā)、國外產(chǎn)能不足等多重原因，并不是需求的根本性恢復(fù)，一旦出口回落，可能會(huì)出現(xiàn)新一輪產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)，需要加以警惕。
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